Hafta |
Konu |
Ön Hazırlık |
1) |
Temel Kalite Kavramı |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
2) |
Kalite Felsefesi ve Türkiye’de Kalite Anlayışı |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
3) |
Süreç Yönetimi ve Kontrol |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
4) |
Kalite Felsefesinin Gelişimi (Crosby Sıfır Hata Teorisi) |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
5) |
Kalite Felsefesinin Gelişimi (Deming’in Teorileri – Juran’ın Felsefesi) |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
6) |
Kalite Felsefesinin Gelişimi (Ishikawa / Balık Kılçığı Diyagramı) |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
7) |
Kalite Yönetim Teknikleri (6 Sigma) |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
8) |
Ara Sınav |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
9) |
Kalite Yönetim Teknikleri (KAIZEN) |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
10) |
Standart ve Standardizasyon (ISO 9001) |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
11) |
Hizmet Sektöründe Kalitenin Önemi |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
12) |
EFQM Mükemmellik Modeli |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
13) |
Kalite Yönetim Sistemi Vaka Çalışması I |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
14) |
Kalite Yönetim Sistemi Vaka Çalışması II |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
15) |
Sunumlar |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
16) |
Dönem Sonu Sınavı |
Besterfield,D.H., Michna, C.B., Besterfield, G.H., Sacre, M.B. (2003). Total Quality Management, Prentice Hall, NJ.
Total quality management : text with cases / John S. Oakland
Toplam kalite yönetiminin dört aşaması / Charles N. Weaver; çev. Tuncay Birkan, Osman Akınbay
Kalite liderliği : dorukları düşleyenlerin kitabı / Nurallah Genç, 2006 |
|
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi |
Katkı Payı |
1) |
Mühendislik Bilgisi: Matematik, fen bilimleri, temel mühendislik, bilgisayarla hesaplama konularında bilgi. |
|
2) |
Mühendislik Bilgisi: Endüstri mühendisliği disiplinine özgü konularda bilgi. |
|
3) |
Mühendislik Bilgisi: Bu bilgileri, karmaşık mühendislik problemlerinin çözümünde kullanabilme becerisi. |
|
4) |
Problem Analizi: Karmaşık mühendislik problemlerini, temel bilim, matematik ve mühendislik bilgilerini kullanarak ve ele alınan problemle ilgili BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarını* gözeterek tanımlama, |
|
5) |
Mühendislik Tasarımı: Karmaşık mühendislik problemlerine yaratıcı çözümler tasarlama becerisi. |
|
6) |
Mühendislik Tasarımı: Karmaşık sistemleri, süreçleri, cihazları veya ürünleri gerçekçi kısıtları ve koşulları* gözeterek, mevcut ve gelecekteki gereksinimleri karşılayacak biçimde tasarlama becerisi. |
|
7) |
Teknik ve Araçların Kullanımı: Karmaşık mühendislik problemlerinin analizi ve çözümüne yönelik, tahmin ve modelleme de dahil olmak üzere, uygun teknikleri, kaynakları ve modern mühendislik ve bilişim araçlarını, sınırlamalarının da farkında olarak seçme ve kullanma becerisi. |
5 |
8) |
Araştırma ve İnceleme: Karmaşık mühendislik problemlerinin incelenmesi için literatür araştırması becerisi. |
|
9) |
Araştırma ve İnceleme: Karmaşık mühendislik problemlerinin incelenmesi için deney tasarlama becerisi. |
|
10) |
Araştırma ve İnceleme: Karmaşık mühendislik problemlerinin incelenmesi için deney yapma becerisi. |
|
11) |
Araştırma ve İnceleme: Karmaşık mühendislik problemlerinin incelenmesi için veri toplama becerisi. |
|
12) |
Araştırma ve İnceleme: Karmaşık mühendislik problemlerinin incelenmesi için sonuçları analiz etme ve yorumlama becerisi. |
|
13) |
Araştırma ve İnceleme: Karmaşık mühendislik problemlerinin incelenmesi için araştırma yöntemlerini kullanma becerisi. |
|
14) |
Mühendislik Uygulamalarının Küresel Etkisi: Mühendislik uygulamalarının BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları* kapsamında, topluma, sağlık ve güvenliğe, ekonomiye, sürdürülebilirlik ve çevreye etkileri hakkında bilgi. |
|
15) |
Mühendislik Uygulamalarının Küresel Etkisi: Mühendislik çözümlerinin hukuksal sonuçları konusunda farkındalık. |
|
16) |
Etik Davranış: Mühendislik meslek ilkelerine* uygun davranma, etik sorumluluk hakkında bilgi. |
|
17) |
Etik Davranış: Hiçbir konuda ayrımcılık yapmadan, tarafsız davranma ve çeşitliliği kapsayıcı olma konularında farkındalık. |
|
18) |
Bireysel ve Takım Çalışması: Bireysel (yüz yüze, uzaktan veya karma) çalışabilme becerisi. |
|
19) |
Bireysel ve Takım Çalışması: Disiplin içi takımlarda (yüz yüze, uzaktan veya karma) takım üyesi veya lideri olarak etkin biçimde çalışabilme becerisi. |
|
20) |
Bireysel ve Takım Çalışması: Çok disiplinli takımlarda (yüz yüze, uzaktan veya karma) takım üyesi veya lideri olarak etkin biçimde çalışabilme becerisi. |
|
21) |
Sözlü ve Yazılı İletişim: Hedef kitlenin çeşitli farklılıklarını (eğitim, dil, meslek gibi) dikkate alarak, teknik konularda sözlü, yazılı etkin iletişim kurma becerisi. |
|
22) |
Proje Yönetimi: Proje yönetimi ve ekonomik yapılabilirlik analizi gibi iş hayatındaki uygulamalar hakkında bilgi. |
|
23) |
Proje Yönetimi: Girişimcilik ve yenilikçilik hakkında farkındalık. |
|
24) |
Yaşam Boyu Öğrenme: Bağımsız ve sürekli öğrenebilme, yeni ve gelişmekte olan teknolojilere uyum sağlayabilme ve teknolojik değişimlerle ilgili sorgulayıcı düşünebilmeyi kapsayan yaşam boyu öğrenme becerisi. |
|