İŞLETME (İNGİLİZCE)
Lisans	TYYÇ: 6. Düzey	QF-EHEA: 1. Düzey	EQF-LLL: 6. Düzey

Ders Genel Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu:

1314221014

Ders İsmi:

Management and Organization

Ders Yarıyılı:

Bahar

Ders Kredileri:

Teorik	Pratik	Kredi	AKTS
3	0	3	6

Öğretim Dili:

Ders Koşulu:

Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?:

Hayır

Dersin Türü:

Zorunlu

Dersin Seviyesi:

Lisans

TYYÇ:6. Düzey

QF-EHEA:1. Düzey

EQF-LLL:6. Düzey

Dersin Veriliş Şekli:

Yüz yüze

Dersin Koordinatörü:

Prof. Dr. Özlem Arzu AZER

Dersi Veren(ler):

Dersin Yardımcıları:

Dersin Amaç ve İçeriği

Dersin Amacı:

Bu dersin amacı öğrencilere yönetimin temel fonksiyonlarını, yönetim düşüncesinin tarihsel gelişimini ve işletme yönetimiyle ilgili temel kavramlar olan iletişim, liderlik, karar alma ve motivasyon gibi kavramları öğreterek; ileride bu alanda uzmanlaşmak isteyen işletme yönetimi öğrencilerine gerekli bilgi altyapısını kazandırmaktır.

Dersin İçeriği:

Bu ders, organizasyon teorisindeki büyük bakış açılarını, organizasyonları ve yönetim üzerindeki etkilerini incelemeyi amaçlamaktadır. Yönetim ve Organizasyondersi, organizasyon teorisi ve pratik uygulamalardaki tüm önemli çalışmaları organizasyonlara tanıtma ve tartışma fırsatı sağlayacaktır. Ders; yönetim, kuruluşlar veorganizasyon yapılarıyla ilgili temel bilgileri belirler. Ayrıca kuruluşların nasıl işlediğini, geliştirdiğini ve iç çevrenin yanı sıra dış çevrenin ihtiyaçlarını da yansıtacakşekilde kendilerini nasıl değiştirdiğini araştırır. Ders, farklı organizasyonel alternatifleri ve koordinasyon mekanizmalarını açıklar, insan kaynaklarının küresel ölçekteki düşünsel sonuçlarını ele almaktadır.

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;

Öğrenme Kazanımları

1 - Bilgi
Kuramsal - Olgusal
1) Yönetim ile ilgili temel kavramları açıklar.
2) Yönetimin işlevlerini açıklar.
3) Yönetim teorilerini açıklar.
4) Bir organizasyonun yönetimini etkileyecek fırsatlar ve tehditler dahil olmak üzere küresel çevreyi değerlendirir.
5) Etik ilke ve standartlara göre yönetim uygulama ve yöntemlerini değerlendirir.
6) Çağdaş organizasyon teorisinin altyapısını oluşturan ana fikirleri yorumlar.
2 - Beceriler
Bilişsel - Uygulamalı
3 - Yetkinlikler
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Öğrenme Yetkinliği
Alana Özgü Yetkinlik
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği

Ders Akış Planı

Hafta	Konu	Ön Hazırlık
1)	Ders Tanıtımı ve Tanışma	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
2)	Yönetim ve Organizasyonun Temelleri	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
3)	Karar Verme	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
4)	Dış Çevre ve Örgüt Kültürü	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
5)	Küresel Ortamda Yönetim	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
6)	Sosyal Sorumluluk ve Etik	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
7)	Değişim ve Yenilik Yönetimi	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
8)	Vize	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
9)	Planlamanın Temelleri	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
10)	Stratejik Yönetim	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
11)	Örgüt Tasarımı	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
12)	İnsan Kaynakları Yönetimi	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
13)	Çalışanların Motivasyonu	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
14)	Etkin Liderlik	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
15)	Denetim ve Kontrol	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
16)	Final sınavı	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar:	Management, 15th edition, Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, Pearson Publishing.
Diğer Kaynaklar:	Daft, R. L. (2013). Management. Cengage Learning.

Ders - Program Öğrenme Kazanım İlişkisi

Ders Öğrenme Kazanımları	1	2	3	4	5	6
Program Kazanımları
1) İşletme alanındaki temel bilgi, kavram ve mevcut teorik bilgiler ve güncel gelişmelere hakim olur.
2) Küresel iş ortamındaki başlıca aktörleri, koşul ve dinamikleri anlar.
3) İş Hayatıyla ilgili etik, hukuki ve güvenlik konularını kavrar.
4) Etkin veri toplama ve analiz yöntemleri ile araştırmalardan doğru çıkarımlara ulaşarak sonuçlarını paylaşır.
5) Kurumsal çevredeki değişikliklere bağlı olarak iş süreçlerinde oluşabilecek sorunlara yaratıcı çözüm önerileri geliştirir.
6) Sorumluluğu altında çalışanların ilgili alandaki gelişimine yönelik faaliyetleri planlar ve etkin liderlik sergiler.
7) Alanı ile ilgili karmaşık ve öngörülemeyen sorunları çözmek için sorumluluk alır.
8) İşletme alanında edindiği ileri düzeydeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir.
9) Yaşam boyu öğrenme kavramına bağlı kalarak kişisel ve kurumsal gelişimi destekler.
10) Alanı ile ilgili konularda düşüncelerini ve sorunlara ilişkin çözüm önerilerini bilimsel verilerle destekleyerek ilgili kişilerle paylaşır.
11) Bir yabancı dili kullanarak alanındaki kuramsal ve uygulamalı bilgileri takip eder.
12) Karmaşık ve hızla değişen küresel iş ortamındaki değişimlere uyum sağlamanın önemini ve gereğini yenilikçi bir bakış açısıyla kavrar.
13) Farklı kültür ve gruplara ait kurum içi ve dışından kişilerle sözlü ve yazılı şekilde etkili iletişim kurar.
14) Kültürel hakların evrenselliğini destekleyen, sosyal adalet bilincine sahip; çevreye, kurumuna, tarihe ve kültürel mirasa saygılı bir işletmeci olur.

Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi

Etkisi Yok	1 En Düşük	2 Düşük	3 Orta	4 Yüksek	5 En Yüksek

	Dersin Program Kazanımlarına Etkisi	Katkı Payı
1)	İşletme alanındaki temel bilgi, kavram ve mevcut teorik bilgiler ve güncel gelişmelere hakim olur.	5
2)	Küresel iş ortamındaki başlıca aktörleri, koşul ve dinamikleri anlar.	5
3)	İş Hayatıyla ilgili etik, hukuki ve güvenlik konularını kavrar.	5
4)	Etkin veri toplama ve analiz yöntemleri ile araştırmalardan doğru çıkarımlara ulaşarak sonuçlarını paylaşır.	5
5)	Kurumsal çevredeki değişikliklere bağlı olarak iş süreçlerinde oluşabilecek sorunlara yaratıcı çözüm önerileri geliştirir.	5
6)	Sorumluluğu altında çalışanların ilgili alandaki gelişimine yönelik faaliyetleri planlar ve etkin liderlik sergiler.	5
7)	Alanı ile ilgili karmaşık ve öngörülemeyen sorunları çözmek için sorumluluk alır.	5
8)	İşletme alanında edindiği ileri düzeydeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir.	5
9)	Yaşam boyu öğrenme kavramına bağlı kalarak kişisel ve kurumsal gelişimi destekler.	5
10)	Alanı ile ilgili konularda düşüncelerini ve sorunlara ilişkin çözüm önerilerini bilimsel verilerle destekleyerek ilgili kişilerle paylaşır.	5
11)	Bir yabancı dili kullanarak alanındaki kuramsal ve uygulamalı bilgileri takip eder.	5
12)	Karmaşık ve hızla değişen küresel iş ortamındaki değişimlere uyum sağlamanın önemini ve gereğini yenilikçi bir bakış açısıyla kavrar.	5
13)	Farklı kültür ve gruplara ait kurum içi ve dışından kişilerle sözlü ve yazılı şekilde etkili iletişim kurar.	5
14)	Kültürel hakların evrenselliğini destekleyen, sosyal adalet bilincine sahip; çevreye, kurumuna, tarihe ve kültürel mirasa saygılı bir işletmeci olur.	5

Öğrenme Etkinliği ve Öğretme Yöntemleri

Akran Değerlendirmesi
Anlatım
Bireysel çalışma ve ödevi
Ders
Ödev
Soru cevap/ Tartışma

Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri

Yazılı Sınav (Açık uçlu sorular, çoktan seçmeli, doğru yanlış, eşleştirme, boşluk doldurma, sıralama)
Ödev
Bireysel Proje
Sunum

Ölçme ve Değerlendirme

Yarıyıl İçi Çalışmaları	Aktivite Sayısı	Katkı Payı
Projeler	1	% 20
Ara Sınavlar	1	% 40
Yarıyıl/Yıl Sonu Sınavı	1	% 40
Toplam		% 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI		% 60
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI		% 40
Toplam		% 100

İş Yükü ve AKTS Kredisi Hesaplaması

Aktiviteler	Aktivite Sayısı	Süre (Saat)	İş Yükü
Ders Saati	14	3	42
Sınıf Dışı Ders Çalışması	16	3	48
Proje	1	20	20
Ara Sınavlar	1	30	30
Final	1	40	40
Toplam İş Yükü			180