İŞLETME (İNGİLİZCE)
Lisans TYYÇ: 6. Düzey QF-EHEA: 1. Düzey EQF-LLL: 6. Düzey

Ders Genel Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu: 1314421002
Ders İsmi: Strategic Management
Ders Yarıyılı: Bahar
Ders Kredileri:
Teorik Pratik Kredi AKTS
3 0 3 6
Öğretim Dili: EN
Ders Koşulu:
Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: Hayır
Dersin Türü: Zorunlu
Dersin Seviyesi:
Lisans TYYÇ:6. Düzey QF-EHEA:1. Düzey EQF-LLL:6. Düzey
Dersin Veriliş Şekli: Yüz yüze
Dersin Koordinatörü: Prof. Dr. Özlem Arzu AZER
Dersi Veren(ler):
Dersin Yardımcıları:

Dersin Amaç ve İçeriği

Dersin Amacı: Stratejik Yönetim bütüncül bir yaklaşım benimser ve önceki tüm derslerde edinilmiş bilgileri bir işletme yönetimi programında bütünleştirmeyi amaçlar. Ders, öğrencilerin birikmiş bilgilerini organizasyonların stratejik problemlerini çözmek için uygulama konusunda gerekli beceri ve yeteneğe sahip olmalarını sağlamaya çalışır. Ders, öğrencilere stratejik yönetim ve yönetim politikası kavramları, teknikleri ve metodolojileri hakkında bir anlayış geliştirme, veri toplamak ve analiz etmek için gerekli kavramsal ve analitik becerileri geliştirme fırsatı vermek için tasarlanmıştır. Öğrenciler, verileri analiz ederek rasyonel ve stratejik kararlar verebilirler ve işletme yönetimi eğitimleri boyunca öğrendikleri bilgileri vaka analizleri yoluyla karmaşık işletme sorunlarıyla başa çıkmak için bütünleştirip uygulayabilirler.
Dersin İçeriği: Bu ders, vaka analizleri yoluyla stratejik yönetim kavramını tanıtır ve bir organizasyonun iş ortamındaki temel yönünü ve hedeflerini dikkate alır. Ders, stratejik yönetimin önemini ve yöntemlerini vurgular. Öğrencilerin, önceki öğrenmelerini organizasyonlarda stratejik karar alma süreçlerine entegre etmeleri ve uygulamaları beklenmektedir. Stratejik Yönetim kursu, bir organizasyonun vizyonunu, misyonunu, temel ilkelerini, tekniklerini ve organizasyonel ve çevresel analiz modellerini keşfetmek için tasarlanmıştır. Etkili stratejik liderliğin geliştirilmesi için kurumsal yönetim ve iş etiği gibi strateji oluşturma ve uygulama teori ve uygulamalarını tartışır. Bu derste öğrenciler, uzun vadeli stratejik planlamayı ve stratejik kararları uygulama yöntemlerini öğreneceklerdir.

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
Öğrenme Kazanımları
1 - Bilgi
Kuramsal - Olgusal
1) Kuruluşların aldığı stratejik kararları anlamak ve stratejik planlama yapma becerisine sahip olmak.
2) Strateji oluşturma ve uygulama ile ilgili temel kavramları, ilkeleri ve uygulamaları açıklamak.
3) Temel kurslarda edinilen bilgileri bütüncül ve çok işlevli bakış açılarından stratejinin oluşturulması ve uygulanmasına entegre etmek ve uygulamak.
4) Stratejik bir yönetim perspektifi kullanarak gerçek hayattaki şirket durumlarını analiz etmek ve değerlendirmek ve yaratıcı çözümler geliştirmek.
5) Ekip ortamında güvenilir bir iş analizi yapmak ve sunmak.
6) Öğrencilerin, bir şirketin işlerinin yürütülmesinde etik ilkelerin, temel değerlerin ve sosyal açıdan sorumlu yönetim uygulamalarının nasıl ve neden büyük önem taşıdığı konusunda farkındalığını artırmak.
7) Öğrencilerin yönetimsel muhakeme güçlerini geliştirmek için, iş riskini nasıl değerlendireceklerini öğrenmelerine yardımcı olun ve sağlam iş kararları verme ve etkili sonuçlar elde etme yeteneğinizi geliştirin.
2 - Beceriler
Bilişsel - Uygulamalı
3 - Yetkinlikler
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Öğrenme Yetkinliği
Alana Özgü Yetkinlik
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği

Ders Akış Planı

Hafta Konu Ön Hazırlık
1) Derse Giriş – Stratejik Yönetim Nedir? --
2) Misyon, Hedefler ve Amaçlar --
3) Firmanın Dış Çevresini Analiz Etme --
4) Firmanın İç Çevresini Analiz Etme --
5) Bir Firmanın Fikri Varlıklarının Tanınması --
6) İş Düzeyi Stratejisi --
7) Kurumsal Düzeyde Strateji --
8) Ara sınav --
9) Uluslararası Strateji --
10) Stratejik Kontrol ve Kurumsal Yönetim --
11) Üstün Strateji Uygulaması – Rekabet Avantajına Giden Başka Bir Yol --
12) İnovasyonu Yönetmek: E-strateji Örneği (değerlendirilmedi) Strateji Uygulama Alıştırması --
13) Kurumsal Strateji: Çeşitlendirme ve Çok İşletmeli Şirket Strateji, Etik ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk --
14) Proje Sunumları Haftası --
15) Genel Ders Tekrarı --
16) final sınavı --

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar: John E. Gamble, Arthur A. Thompson, Jr., and Margaret A. Peteraf, Essentials of Strategic Management: The Quest for Competitive Advantage, 3rd Edition, 2013.
Diğer Kaynaklar: Fundamentals of Strategy, 5th Edition, by Whittington, Regnér, Angwin, Johnson and Scholes, Pearson, 2020.

Ders - Program Öğrenme Kazanım İlişkisi

Ders Öğrenme Kazanımları

1

2

3

4

5

6

7

Program Kazanımları
1) İşletme alanındaki temel bilgi, kavram ve mevcut teorik bilgiler ve güncel gelişmelere hakim olur.
2) Küresel iş ortamındaki başlıca aktörleri, koşul ve dinamikleri anlar.
3) İş Hayatıyla ilgili etik, hukuki ve güvenlik konularını kavrar.
4) Etkin veri toplama ve analiz yöntemleri ile araştırmalardan doğru çıkarımlara ulaşarak sonuçlarını paylaşır.
5) Kurumsal çevredeki değişikliklere bağlı olarak iş süreçlerinde oluşabilecek sorunlara yaratıcı çözüm önerileri geliştirir.
6) Sorumluluğu altında çalışanların ilgili alandaki gelişimine yönelik faaliyetleri planlar ve etkin liderlik sergiler.
7) Alanı ile ilgili karmaşık ve öngörülemeyen sorunları çözmek için sorumluluk alır.
8) İşletme alanında edindiği ileri düzeydeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir.
9) Yaşam boyu öğrenme kavramına bağlı kalarak kişisel ve kurumsal gelişimi destekler.
10) Alanı ile ilgili konularda düşüncelerini ve sorunlara ilişkin çözüm önerilerini bilimsel verilerle destekleyerek ilgili kişilerle paylaşır.
11) Bir yabancı dili kullanarak alanındaki kuramsal ve uygulamalı bilgileri takip eder.
12) Karmaşık ve hızla değişen küresel iş ortamındaki değişimlere uyum sağlamanın önemini ve gereğini yenilikçi bir bakış açısıyla kavrar.
13) Farklı kültür ve gruplara ait kurum içi ve dışından kişilerle sözlü ve yazılı şekilde etkili iletişim kurar.
14) Kültürel hakların evrenselliğini destekleyen, sosyal adalet bilincine sahip; çevreye, kurumuna, tarihe ve kültürel mirasa saygılı bir işletmeci olur.

Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi

Etkisi Yok 1 En Düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 En Yüksek
           
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi Katkı Payı
1) İşletme alanındaki temel bilgi, kavram ve mevcut teorik bilgiler ve güncel gelişmelere hakim olur. 5
2) Küresel iş ortamındaki başlıca aktörleri, koşul ve dinamikleri anlar. 5
3) İş Hayatıyla ilgili etik, hukuki ve güvenlik konularını kavrar. 5
4) Etkin veri toplama ve analiz yöntemleri ile araştırmalardan doğru çıkarımlara ulaşarak sonuçlarını paylaşır. 5
5) Kurumsal çevredeki değişikliklere bağlı olarak iş süreçlerinde oluşabilecek sorunlara yaratıcı çözüm önerileri geliştirir. 5
6) Sorumluluğu altında çalışanların ilgili alandaki gelişimine yönelik faaliyetleri planlar ve etkin liderlik sergiler. 5
7) Alanı ile ilgili karmaşık ve öngörülemeyen sorunları çözmek için sorumluluk alır. 5
8) İşletme alanında edindiği ileri düzeydeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir. 5
9) Yaşam boyu öğrenme kavramına bağlı kalarak kişisel ve kurumsal gelişimi destekler. 5
10) Alanı ile ilgili konularda düşüncelerini ve sorunlara ilişkin çözüm önerilerini bilimsel verilerle destekleyerek ilgili kişilerle paylaşır. 5
11) Bir yabancı dili kullanarak alanındaki kuramsal ve uygulamalı bilgileri takip eder. 5
12) Karmaşık ve hızla değişen küresel iş ortamındaki değişimlere uyum sağlamanın önemini ve gereğini yenilikçi bir bakış açısıyla kavrar. 5
13) Farklı kültür ve gruplara ait kurum içi ve dışından kişilerle sözlü ve yazılı şekilde etkili iletişim kurar. 5
14) Kültürel hakların evrenselliğini destekleyen, sosyal adalet bilincine sahip; çevreye, kurumuna, tarihe ve kültürel mirasa saygılı bir işletmeci olur. 5

Öğrenme Etkinliği ve Öğretme Yöntemleri

Anlatım
Ders

Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri

Yazılı Sınav (Açık uçlu sorular, çoktan seçmeli, doğru yanlış, eşleştirme, boşluk doldurma, sıralama)
Ödev
Bireysel Proje
Sunum

Ölçme ve Değerlendirme

Yarıyıl İçi Çalışmaları Aktivite Sayısı Katkı Payı
Ara Sınavlar 1 % 40
Yarıyıl/Yıl Sonu Sınavı 1 % 60
Toplam % 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI % 40
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI % 60
Toplam % 100

İş Yükü ve AKTS Kredisi Hesaplaması

Aktiviteler Aktivite Sayısı Süre (Saat) İş Yükü
Ders Saati 14 3 42
Sınıf Dışı Ders Çalışması 16 3 48
Proje 1 30 30
Ara Sınavlar 1 20 20
Final 1 40 40
Toplam İş Yükü 180