HEMŞİRELİK (İNGİLİZCE)
Kazanılan Yeterlilik	Program Süresi	Toplam Kredi (AKTS)	Öğretim Şekli	Yeterliliğin Düzeyi ve Öğrenme Alanı
	4	240	FULL TIME	TYÇ, TYYÇ, EQF-LLL, ISCED (2011):6. Düzey QF-EHEA:1. Düzey TYYÇ, ISCED (1997-2013): 72

Ders Genel Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu:

1216321010

Ders İsmi:

Management in Nursing Practice

Ders Yarıyılı:

Bahar

Ders Kredileri:

Teorik	Pratik	Laboratuvar	Kredi	AKTS
0	8	0	4	5

Öğretim Dili:

Ders Koşulu:

Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?:

Hayır

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar:

Dersin Türü:

Zorunlu

Dersin Seviyesi:

Lisans

TYYÇ:6. Düzey

QF-EHEA:1. Düzey

EQF-LLL:6. Düzey

Dersin Veriliş Şekli:

Yüz yüze

Dersin Koordinatörü:

Prof. Dr. İkbal ÇAVDAR

Dersi Veren(ler):

Dersin Yardımcıları:

Dersin Amaç ve İçeriği

Dersin Amacı:

Yönetim ve hemşirelik hizmetleri yönetimi ile ilgili temel kavram, kuram ve
ilkeleri inceleyerek, bunları hemşirelik felsefesi ve ülkemizdeki sağlık hizmetleri
yönetimi alanında görülen gereksinimler doğrultusunda değerlendirebilecek,
sağlık ekibi içinde bakım personeline liderlik yapabilmek için gerekli olan bilgi,
beceri ve tutumu kazanmış hemşireler yetiştirmektir.

Dersin İçeriği:

Bu ders; yönetim ve hemşirelik hizmetleri yönetimi ile ilgili temel kavram ve
kuramları doğrultusunda bakım personeline liderlik yapabilmek için gerekli olan
bilgi ve becerileri içerir. (Genel Sağlık Sistemi ve Hastanelerin Organizasyon
Yapısı-Sağlık Politikaları, Sağlık ve Hemşirelikle İlgili Yasal Düzenlemeler-
Hemşirelik Hizmetlerinin Yönetim ve Organizasyonu, Yönetim ve Organizasyon
Teorileri ve İlkeleri, Yönetimle İlgili Kavramlar-Yönetim süreci özellikleri, Liderlik,
Yönetimde Güç Otorite Etkileme, Yönetimde Liderlik, Yönetim ve Motivasyon,
Değişim Yönetimi, Çatışma Yönetimi, Yönetimde İletişim, Toplantı ve Zaman
Yönetimi, Ekip Çalışması ), konularını içermektedir.

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;

Öğrenme Kazanımları

1 - Bilgi
Kuramsal - Olgusal
1) 1) Yönetim ve hemşirelik yönetimine ilişkin temel kavramları tanır. 2) Hemşirelik hizmetleri yönetimi felsefesini ve standartlarını kavrar. 3) Hemşirelik hizmetleri yönetimini, yönetim bilimi ilke ve kuramlarına göre yorumlar.
2 - Beceriler
Bilişsel - Uygulamalı
1) Sağlık hizmetleri yönetiminde esas alınan yasal düzenlemeleri ve hemşirelik mevzuatını kavrayarak, uygulama alanındaki durumu değerlendirir.
3 - Yetkinlikler
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
1) 1) Türkiye ve diğer ülkelerdeki sağlık ve hemşirelik hizmetlerinin örgütlenmesini ve işleyişini kavrar. 2) Ülkemizde hemşirelik hizmetleri yönetiminde görülen sorunların çözümünde kendilerine düşen rolleri ve sorumlulukları kavrar.
Öğrenme Yetkinliği
1) 1) Yönetici hemşire olabilmek için sahip olunması gereken bilgi, beceri ve tutumu kazanma, yönetici olmaya istekli hale gelir.
Alana Özgü Yetkinlik
1) 1) Yönetici hemşirenin rol ve işlevlerini kavrar. 2) Hemşirelik hizmetleri personeline liderlik yapabilecek temel bilgiye sahip olur.
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği

Ders Akış Planı

Hafta	Konu	Ön Hazırlık
1)	Dersin Tanıtımı, Genel Sağlık Sistemi ve Sağlıkla ve Yönetimle İlgili Kavramlar	283 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
2)	Organizasyon Kavram ve Kuramları	284 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
3)	Organizasyon İlkeleri	285 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
4)	Yönetimle İlgili Kavramlar-Yönetim süreci özellikleri	285 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
5)	Yönetimde Güç- Otorite ve Etkileme, Liderlik Teorileri	287 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
6)	Yönetim ve Motivasyon	288 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
7)	Değişim Yönetimi	289 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
8)	Ara Sınav	290 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
9)	Çatışma Yönetimi	291 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
10)	Stratejik Yönetim ve Planlama	292 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
11)	Yönetimde İletişim ve Haberleşme	293 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
12)	Toplantı ve Zaman Yönetimi	294 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
13)	Ekip Çalışması	295 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
14)	İnsan Kaynakları Yönetimi	296 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
15)	Hemşirelik Yönetimine İlişkin Yasal Düzenlemeler, Yönetim Etiği	283 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
16)	Final sınavı	283 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar:	6283 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
Diğer Kaynaklar:	6283 Sayılı Hemşirelik Kanunu(2007) Hemşirelik Yönetmeliği(2010) "Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik (2011)" Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.

Ders - Program Öğrenme Kazanım İlişkisi

Ders Öğrenme Kazanımları	1	2	3	4	5
Program Kazanımları
1) Mesleki rol ve sorumluluklarını yerine getirmek için gerekli bilgi ve beceriye sahip olur.
2) Mesleki uygulamaların temelini oluşturan kuram ve modelleri bilir.
3) Birey ve bir mesleğe üye olmanın gerektirdiği kültürel birikime sahip olur.
4) Bireyin, ailenin ve toplumun sağlık bakım gereksinimlerini bütüncül bir yaklaşımla hemşirelik süreci doğrultusunda kanıta dayalı olarak planlar, uygular, değerlendirir ve denetler.
5) Verilen hemşirelik bakımını yönetir ve bakımın kalite ve sonuçlarını değerlendirir.
6) Kişilerarası ilişkilerde kültürlerarası farklılıklar düzeyinde etkili iletişim becerilerini kullanır.
7) İlgili mevzuat kapsamında hemşirelik hizmetlerini ve insan gücünü yönetir, mesleki gelişimlerine katkı sağlar.
8) Hemşirelik uygulamalarında güncel teknolojiyle öğrenme, öğretme ve yönetim süreçlerini yürütür.
9) Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirir ve davranışa dönüştürür.
10) Karar verme, sorun çözme ve eleştirel düşünme becerilerini kullanır.
11) Hemşirelik uygulamalarını bireye özgü değer, inanç ve kültürel farklılıkları dikkate alarak mesleki etik ilke ve standartlar doğrultusunda gerçekleştirir.
12) Sağlıkla ilgili ulusal ve uluslararası düzeyde bilimsel bilgiye, yabancı dil yetkinliği ile ulaşır ve mesleki uygulamalarında kullanır ve sağlık üyeleriyle paylaşır.
13) Toplumsal sorumluluk bilinciyle, sağlık ekibi ve diğer disiplinlerle işbirliği içinde ulusal ve uluslararası proje ve etkinliklerde yürütücü, yönetici, eğitimci ve uygulayıcı olarak yer alır.
14) Hemşirelik hizmetlerinde hasta ve çalışan güvenliğine ilişkin önlemleri bilir ve uygular.
15) Profesyonel bilgi, tutum ve davranışlarıyla mesleğini toplumda temsil eder ve meslektaşlarına rol model olur.

Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi

Etkisi Yok	1 En Düşük	2 Düşük	3 Orta	4 Yüksek	5 En Yüksek

	Dersin Program Kazanımlarına Etkisi	Katkı Payı
1)	Mesleki rol ve sorumluluklarını yerine getirmek için gerekli bilgi ve beceriye sahip olur.	4
2)	Mesleki uygulamaların temelini oluşturan kuram ve modelleri bilir.	3
3)	Birey ve bir mesleğe üye olmanın gerektirdiği kültürel birikime sahip olur.	5
4)	Bireyin, ailenin ve toplumun sağlık bakım gereksinimlerini bütüncül bir yaklaşımla hemşirelik süreci doğrultusunda kanıta dayalı olarak planlar, uygular, değerlendirir ve denetler.	3
5)	Verilen hemşirelik bakımını yönetir ve bakımın kalite ve sonuçlarını değerlendirir.	4
6)	Kişilerarası ilişkilerde kültürlerarası farklılıklar düzeyinde etkili iletişim becerilerini kullanır.	3
7)	İlgili mevzuat kapsamında hemşirelik hizmetlerini ve insan gücünü yönetir, mesleki gelişimlerine katkı sağlar.
8)	Hemşirelik uygulamalarında güncel teknolojiyle öğrenme, öğretme ve yönetim süreçlerini yürütür.
9)	Yaşam boyu öğrenmeye ilişkin olumlu tutum geliştirir ve davranışa dönüştürür.	5
10)	Karar verme, sorun çözme ve eleştirel düşünme becerilerini kullanır.	4
11)	Hemşirelik uygulamalarını bireye özgü değer, inanç ve kültürel farklılıkları dikkate alarak mesleki etik ilke ve standartlar doğrultusunda gerçekleştirir.	5
12)	Sağlıkla ilgili ulusal ve uluslararası düzeyde bilimsel bilgiye, yabancı dil yetkinliği ile ulaşır ve mesleki uygulamalarında kullanır ve sağlık üyeleriyle paylaşır.	4
13)	Toplumsal sorumluluk bilinciyle, sağlık ekibi ve diğer disiplinlerle işbirliği içinde ulusal ve uluslararası proje ve etkinliklerde yürütücü, yönetici, eğitimci ve uygulayıcı olarak yer alır.	2
14)	Hemşirelik hizmetlerinde hasta ve çalışan güvenliğine ilişkin önlemleri bilir ve uygular.	4
15)	Profesyonel bilgi, tutum ve davranışlarıyla mesleğini toplumda temsil eder ve meslektaşlarına rol model olur.	5

Öğrenme Etkinliği ve Öğretme Yöntemleri

Alan Çalışması
Anlatım
Ders

Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri

Sözlü sınav
Ödev
Uygulama

Ölçme ve Değerlendirme

Yarıyıl İçi Çalışmaları	Aktivite Sayısı	Katkı Payı
Uygulama	1	% 60
Yarıyıl/Yıl Sonu Sınavı	1	% 40
Toplam		% 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI		% 60
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI		% 40
Toplam		% 100

İş Yükü ve AKTS Kredisi Hesaplaması

Aktiviteler	Aktivite Sayısı	Süre (Saat)	İş Yükü
Uygulama	14	8	112
Toplam İş Yükü			112