Week |
Subject |
Related Preparation |
1) |
General Health System and Organizational Structure of Hospitals-Health Policies
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık. |
2) |
Legal Regulations Regarding Health and Nursing- Management and Organization of Nursing Services
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
3) |
"Organization Theories and Principles "
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
3) |
"Organization Theories and Principles "
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
4) |
Management Concepts-Management process
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
5) |
Quality Management-Concepts Related to Quality-Quality Management Process-Quality Management Applications in Nursing Services
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
6) |
"Nurse Manpower Planning- Patient Classification (Management of Care Unit) "
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
7) |
"Midterm "
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
8) |
"Communication, Meeting and Time Management "
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
9) |
Problem Solving - Decision Making, Conflict Management
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
10) |
Nurse Assignment Systems-Motivation
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
11) |
"Human Resources Management, Career Management "
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
12) |
Performance evaluation
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
13) |
Change Management
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
14) |
Power, Authority, Influence- Nursing and Leadership
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
15) |
Teamwork
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
16) |
"Final sınav "
|
Hemşirelik Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik(2011)Koçel, T. ( 2015): İşletme Yöneticiliği. 16. Baskı, İstanbul: Beta Basım Yayınevi. Sur, H., Palteki T.(2015). Hastane Yönetimi. Istanbul, Nobel Tıp Yayıncılık.
|
|
Program Outcomes |
Level of Contribution |
1) |
Have the necessary knowledge and skills to fulfill her professional roles and responsibilities. |
5 |
2) |
Knows the theories and models that form the basis of professional practice. |
|
3) |
Have the cultural knowledge required to be a member of an individual and a profession. |
|
4) |
It plans, applies, evaluates and inspects the health care needs of the individual, family and society with a holistic approach in line with the nursing process. |
|
5) |
Manages the given nursing care and evaluates the quality and results of the care. |
|
6) |
Uses effective communication skills at the level of intercultural differences in interpersonal relationships. |
|
7) |
It manages nursing services and manpower within the scope of the relevant legislation, contributes to their professional development. |
4 |
8) |
It carries out learning, teaching and management processes with current technology in nursing practices. |
5 |
9) |
It develops a positive attitude towards lifelong learning and turns it into behavior. |
|
10) |
Uses decision making, problem solving and critical thinking skills. |
3 |
11) |
Carries out nursing practices in line with professional ethical principles and standards, taking into account individual values, beliefs and cultural differences. |
1 |
12) |
Achieves scientific knowledge about health at national and international level with foreign language competence and uses it in professional practices and shares it with healthcare members. |
4 |
13) |
With the awareness of social responsibility, takes part in national and international projects and events as an executive, manager, educator and practitioner in cooperation with the healthcare team and other disciplines. |
4 |
14) |
Knows and applies measures regarding patient and employee safety in nursing services. |
2 |
15) |
Represents her profession in society with her professional knowledge, attitude and behavior and becomes a role model for her colleagues. |
5 |